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成立于1985年的聯(lián)豐地板,是中國木地板行業(yè)的領(lǐng)軍品牌,發(fā)展至今已有三十余年歷史,幾乎見證著整個地板行業(yè)的發(fā)展。在這數(shù)十年的發(fā)展中,聯(lián)豐地板成就了無數(shù)個地區(qū)“諸侯”,帶著數(shù)以千計的經(jīng)銷商走上了稱霸一方的征途,書寫了一段段傳奇佳話。在此,采訪了聯(lián)豐地板江蘇、安徽、福建的三位“諸侯”,看看他們是如何跟隨聯(lián)豐的腳步,走上人生巔峰的!
征戰(zhàn)年限:4年
基地面積:100m2
飛鴿傳書:15951796777年度戰(zhàn)績:300萬
軍團人數(shù):6人
駐扎地址:江蘇省南京市板橋新區(qū)
參軍初衷
加盟前考察過很多公司,對比之下覺得聯(lián)豐在品牌宣傳上做得很好,我們當?shù)睾芏嗳硕贾肋@個品牌,而且聯(lián)豐地板的質(zhì)量也過硬,產(chǎn)品種類十分多,可以充分滿足我們當?shù)氐氖袌鲂枨螅偌由袭敃r南京地區(qū)是聯(lián)豐的空白市場,我就想通過自己的努力把聯(lián)豐的南京市場發(fā)展起來,做強做大。
攻城秘訣
加強與裝修公司的往來,從點滴基層做起,慢慢接觸更多的高層及專業(yè)人士,強化人脈關(guān)系,同時尋找更多的設(shè)計師資源,慢慢把自己的生意圈子擴大,互惠互利,再制定一套明確的市場運營方案,依流程辦事,讓效率最大化。
軍隊建設(shè)
知人善用,建立完善的銷售流程,明確自己的產(chǎn)品定位和目標人群,讓團隊工作有的放矢。完善獎懲機制,不斷激勵團隊,提升大家的積極性,要讓大家把這份工作當成事業(yè),一起成長,一起收獲。切忌起高調(diào)擺架子,只有整個團隊一條心,才能真正攻無不克戰(zhàn)無不勝。
征戰(zhàn)年限:6年
基地面積:198m2
飛鴿傳書:13599980293年度戰(zhàn)績:650萬
軍團人數(shù):5人
駐扎地址:福建泉州市豐澤區(qū)喜盈門建材家具廣場二樓
驍勇一戰(zhàn)
2012年9月15號,福建省第一次區(qū)域聯(lián)動放在泉州金威假日酒店舉行。在活動中,我們團隊堅決執(zhí)行工廠提供的活動思路和蓄水方式,所有人員齊心協(xié)力的預約客戶,掃樓,發(fā)短信,回訪老客戶,市場異業(yè)聯(lián)盟宣傳等等。經(jīng)過半個月的籌劃,在活動當天僅僅3個小時內(nèi),便收獲五十多單。所以說,市場運營和終端銷售并沒有什么捷徑可言,就是堅決執(zhí)行已經(jīng)定好的計劃,成功也就理所當然!
攻城秘訣
建立多元化的渠道,除了基本的銷售人員跑市場外,加強與裝飾公司以及設(shè)計師的合作。這方面更多的是走感情牌路線,用好產(chǎn)品和服務讓他們帶來的客戶得到實惠,讓他們賺足面子。然后,給他們的一些項目提供超低價產(chǎn)品,讓他們也能得到最大利益。這種雙贏的方式不用去琢磨帶單返點產(chǎn)生的微利矛盾,而且價格保護方面更加靈活,大家也都更接受這種方式,長此以往建立更加堅固的合作。
雄圖大業(yè)
我們現(xiàn)在計劃全面加強產(chǎn)品鏈的完整性,提升市場競爭力。實木地板精挑細選穩(wěn)定性好,銷量好,可創(chuàng)造利潤的款式,往地熱產(chǎn)品逐漸延伸,多層實木地板做到風格多樣化,可以匹配不同的家裝風格,三層實木地板滲透到高端客戶群體,以此來和進口地板形成對抗,強化地板雖不是泉州市場的主流產(chǎn)品,但將其花色做好,亦可抵抗進口地板的沖擊力。
征戰(zhàn)年限:7年
基地面積:300m2
飛鴿傳書:13731921898年度戰(zhàn)績:500萬
軍團人數(shù):6人
駐扎地址:安徽省寧國市光影城二期33幢
驍勇一戰(zhàn)
在去年年末進行的一次聯(lián)盟活動中,我們聯(lián)合了九家其它品類的商家一起來推,在整個活動中,我們的賣卡數(shù)和帶單數(shù)都是第一。并不是我們個人能力有多強,而是整個團隊有這樣一個氛圍,大家的積極性都被帶起來了,一天工作十幾個小時,晚上十點鐘還去客戶家拜訪。努力也是有回報,一場活動營收近百萬,幾乎可以抵平常一個月。所以說做活動靠的就是一個拼字,誰更努力,誰的收獲就更大。
軍隊建設(shè)
我們的團隊是整個建材市場中最穩(wěn)定的,總共六個人有四個已經(jīng)跟了我五年以上,團隊執(zhí)行力和凝聚力很高。我們有一套十分完整的獎懲機制,獎勵比一般店面都高,這樣整個團隊就始終保持著超高的積極性。相處久了,大家不是一家人,勝似一家人。誰家有困難,我們都會鼎力相助,也正是這樣,團隊的戰(zhàn)斗力一直在成長,市場的幾次大活動,我們都能取得很不錯的收獲。
宏圖大業(yè)
現(xiàn)在我們店的營收處于穩(wěn)步增長狀態(tài),我計劃在接下來兩年內(nèi)開一個新店,擴充整個團隊,向著千萬級的目標進發(fā)。另外,現(xiàn)在整個行業(yè)都流行一站式裝修,所以我也會考慮加大我們的產(chǎn)品線,能為消費者提供更便捷的一站式家裝服務。
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