暫時隱瞞了資本家的歷史支柱。最近再次成為資本市場的關注焦點。據香港交易所報道，5月15日，以42億香港元買入了海通證券的H股2.48億股，增加了持股9.76%，成為海通證券的H股第5位股東。這是繼大量的民生銀行投資之后，再次購買金融股。除了
海通證券的股票外，前幾天，國內企業家的表演節目中，也提到了對股票市場投資的歷史支柱，投資者把杠桿控制在最小限度，把風險控制放在第一位，共有20多年自己的創業經驗和教訓，從中總結出總結了7個商品。投資控制自己的杠桿。5月28日上海暴跌6.5%。兩市500股以上的股票下跌了。5月29日的早市在30分鐘內開始了交易。上海出現了200點以上的搖晃。之后，市場上傳來了“早上暴跌是因為很多資金都自動地放在倉庫里”的信息。
證券公司傳來的“合資公司一大早就忙得不行。發生了很多爆炸。”在上述節目中，史玉柱直說。我用過桿，但是還是很危險。
企業的成功不是靠賭博來的，所以如果桿太高的話就是賭博。因為負債率低，可能會晚一點，但是很安全。所以我在投資。最大的教訓是控制自己的負債率，控制自己的杠桿化。
”他說他投資成功，還交了學費。控制投資的風險往往是第一位的，投資是不能賭的。他很早就成功過賭博。也有失敗過。現在的用心必須抑制投資的風險。
“投資企業的負債率很重要。在像巨人一樣的大樓倒塌之前，我們的負債率非常高。我們在那之后在做腦部白金。我們的負債率是零。不需要銀行貸款。需要錢。市場上賣很多商品的錢來了。是
征途也沒有負債的企業。投資需要一些借款。一個企業的負債率不能太高。太貴了，很辛苦。史玉柱說。他還分析，對于過去十幾年中國著名企業家，很多失敗的本質是由于很多資金鏈的斷裂。
“你的資金鏈斷了。撞進去了。這些人的事故的根本原因是資金鏈過于緊張，負債率太高。”另外，在90分鐘的演講中，他與觀眾共享了20多年商海沉浮所獲得的經驗和教訓。歷史玉柱七條創業干貨一：聚焦再創業初期需要發揮一個精神。
凡事開頭難。創業的時候一定要做好所有的準備，只有創業才能成功。
我剛創業的時候，為了一個軟件聚焦了一年。一年后我把焦點放在了廣告上。因為是
，創業初期的時候一個人，一個時間只能做一件事。作為創業者最難的是看清自己。特別是成功后企業家、團隊，最難分辨的是自己。要說第一階段為什么聚焦在一起，是因為覺得自己不行，所以要加倍努力。
在第二階段自己取得一定的成功時，我覺得自己什么都能做。我覺得比別人強。從這個時候開始犯錯誤。我不太清楚。創業干物三：失敗后總結的教訓往往是最真實的人成功時總結的經驗往往扭曲，失敗時總結的教訓往往是最真實的。失敗的時候要好好總結，不要讓頭腦發熱。
成功是一種負擔。所以古語里有“失敗是成功之母”這樣的說法。
失敗后，你總結出的教訓是真實的，有意義的，可以提高。這些成功時的報告，其實是騙人的，因為不堅固，不接地，會太高。所以我不怎么聽成功者的經驗報告。
創業商品4：創業初期的把手親力為創業初期，一個把手親力。做腦部白金時，我又回到第一次創業狀態。因為我們失敗了，所以在網上可以看到兩萬以上的負面報道。
現在我出門總是戴著墨鏡。由于過于凄慘，自己找回了創業初期的工作狀態和工作狀態。我們在制作腦部白金之前，總結了腦部白金的成功。必須過產品關系、體驗關系、銷售關系。
這三關自己帶領球隊突破了一關。所以公司害怕社長擺架子。創業商品五：如果創業點是自己的興趣，就成功了一半。如果你從事的創業內容是你最喜歡的。我覺得你成功接近一半。
你很期待工作。這對創業很有幫助。《征途》剛開發的時候，我提出了很多修正意見。那時已經是貨真價實的玩家了。
這個和我總結出來的頭一樣。我們的工作很扎實。網絡游戲是理解消費者的重要前提。
創業商品六：創業指導者只有一個。消費者將目光投向全國、全世界，研發團隊真正重視消費者，去消費者中進行研發，這樣的公司往往會成功。旅行地的話大家都明白了。創業除了和自己的興趣相結合之外，還需要貼近消費者。
是面向全國，全世界，重視消費者的公司容易成功。經常會把自己關起來，和消費者隔絕，不成功。
消費者才是自己的衣食父母，消費者才是將來成功的生命。企業家的干物人七：領悟投資，控制風險是第一位。我曾經向投資支付過學費。也有成功的地方。與投資相關的話，控制風險是第一位的。
投資不能賭。從事投資類的企業負債率很關鍵，就像巨人大廈推翻了前期，我們的負債率很高。我們以后做腦部白金的時候，負債率是0。但是，投資多少有點負債。一個企業的負債率不能太高。我想作為公司職員投資，但是我覺得杠桿設施還很少。因為成功不是靠賭博來的，所以桿太高的話就是賭博。
負債率很低。掙錢可能有點慢，但是很安全。所以投資最大的教訓就是控制自己的負債率，控制自己的杠桿。
