十大品牌算是近些年興起的一個行業(yè)性非常強的詞語，只要是有品牌意識的企業(yè)基本上都比較看重十大品牌這樣的詞匯，當然那些給品牌貼牌的生產(chǎn)廠家基本上談不上有品牌意識。

為什么十大品牌這么火爆，究竟十大品牌給企業(yè)品牌帶來了一些什么，讓這么多品牌都熱衷于十大品牌的稱號。每個行業(yè)都有龍頭企業(yè)，龍頭企業(yè)算下來不能只有一個或者兩個，一般是龍頭企業(yè)有那么十幾個企業(yè)在行業(yè)做的非常大，這些企業(yè)起步非常早，所以市場占有率非常的不錯。

隨著國內(nèi)房產(chǎn)熱，這些企業(yè)就像坐上了火箭一般，一下子就占據(jù)了國內(nèi)大部分市場份額，尤其很多的龍頭企業(yè)基本上一個省級總代理就相當于一個三線品牌的年銷量。當然市場是存在競爭性的，難道這些企業(yè)就能把這些市場全部占據(jù)。

這些三線甚至三線都達不到的品牌就不能再發(fā)展嗎？

非一線品牌肯定要發(fā)展，而且需要大幅度的發(fā)展，于是很快行業(yè)就產(chǎn)生了一個新概念，十大品牌。

十大品牌就是排名前十的品牌企業(yè)，每個企業(yè)都敢宣稱自己是十大品牌，在房產(chǎn)市場火爆的那些年，每個品牌不管大小都稱自己是十大品牌，但是隨著房地產(chǎn)市場的萎靡不振，很多的建材品牌企業(yè)相繼都消失，從11年開始，房產(chǎn)市場營銷者整個建材，裝修行業(yè)。以前火爆的市場出現(xiàn)了鬼打墻的場面。一個建材市場每天只能看到零星的幾個人在逛，這樣的局面讓很多品牌沒有撐下去。愈來愈多的企業(yè)開始了轉(zhuǎn)型，這種所謂的轉(zhuǎn)型就是開始在網(wǎng)絡線上發(fā)力。

中華板材網(wǎng)認為：雖然線上的銷售不論吹噓的多么牛，但是建材行業(yè)一派欣欣向榮的局面終將一去不復返。市場的洗牌后又重新回到了正常軌道，十大品牌應該重新定義，十大品牌應該是行業(yè)的標準。一個行業(yè)的指標，十大品牌不應該成為一些企業(yè)的吹噓的資本。