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一是搭建50㎡窗口店成本低,租金、人力成本相對(duì)較低,對(duì)資金要求較低,操作較為簡(jiǎn)單。
二是能讓消費(fèi)者在逛街、娛樂(lè)的同時(shí),直觀接觸、體驗(yàn)產(chǎn)品;
在本次活動(dòng)過(guò)程中,旗艦店給我們?nèi)娴卣故井a(chǎn)品的搭配,彰顯公司的品牌實(shí)力。另外,作為活動(dòng)最終引爆點(diǎn),旗艦店設(shè)置專場(chǎng)主持人主持抽獎(jiǎng)、游戲等,集合購(gòu)物、娛樂(lè)融于一體,讓顧客享受便捷舒適的購(gòu)物服務(wù)。
據(jù)了解,在本次重裝開業(yè)前夕,圣鹿國(guó)際旗艦店直營(yíng)店特意在本地最大的商場(chǎng)來(lái)又來(lái)內(nèi)部搭建了50㎡窗口和一個(gè)兒童樂(lè)園店。活動(dòng)負(fù)責(zé)人向我們介紹了此舉的4個(gè)原因:
板材+衣柜+地板模式,好比國(guó)家對(duì)外開放政策所說(shuō)的“走出去,引進(jìn)來(lái)”。即是在附近區(qū)域搭建窗口店,它突破地域局限,主動(dòng)走出去,讓消費(fèi)者更直觀體驗(yàn)產(chǎn)品,而不是在店面等消費(fèi)者進(jìn)店,最后再將這部分的意向客戶引入旗艦店。“走出去,引進(jìn)來(lái)”有效結(jié)合,將資源利用率最大化運(yùn)用。
模式運(yùn)用
走出去,引進(jìn)來(lái)
前段時(shí)間,花都直營(yíng)店重裝開業(yè)活動(dòng)運(yùn)用“1+N”模式,收獲可喜佳績(jī)。想必大家迫不及待想了解,小編聯(lián)系到花都直營(yíng)店重裝開業(yè)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人王春宇,了解到:1+N模式通過(guò)以1個(gè)旗艦店為中心,周邊開設(shè)N個(gè)窗口店,像魚網(wǎng)一樣將N個(gè)小店的顧客引流到旗艦店,擴(kuò)大資源引流的營(yíng)銷模式。
三是來(lái)又來(lái)的高人流量、顧客的高消費(fèi)能力;
圣鹿國(guó)際旗艦直營(yíng)店重裝開業(yè)活動(dòng)爆破當(dāng)天,現(xiàn)場(chǎng)人流一波接一波,活動(dòng)持續(xù)到晚上12點(diǎn)多,當(dāng)場(chǎng)下單破百。據(jù)了解,目前部分經(jīng)銷商已響應(yīng)公司政策,開始運(yùn)行板材+衣柜+地板模式,并取得可喜成績(jī),可見圣鹿國(guó)際新型運(yùn)營(yíng)模式的可借鑒之處。
搭建窗口店
至于談到怎么將活動(dòng)跟模式結(jié)合起來(lái),王春宇這樣講道:活動(dòng)期間,窗口店積累的意向客戶,在活動(dòng)爆破當(dāng)天設(shè)專車接送到旗艦店,參觀展廳,了解產(chǎn)品,洽談方案,引導(dǎo)客戶下單,點(diǎn)爆整場(chǎng)活動(dòng)。
此次直營(yíng)店重裝開業(yè),搭配商超窗口店,開創(chuàng)營(yíng)銷新方式,并取得可喜成績(jī)。這為眾多經(jīng)銷商作出模式示范作用,更為眾多消費(fèi)者提供新穎直觀而便捷的消費(fèi)模式,進(jìn)一步落實(shí)“一切從消費(fèi)者需求出發(fā)、一切圍繞經(jīng)銷商痛點(diǎn)開展”的營(yíng)銷理念。圣鹿國(guó)際板材+衣柜+地板的創(chuàng)新營(yíng)銷模式,已經(jīng)通過(guò)嘗試和檢驗(yàn),并獲得成功,全國(guó)的店面都可以嘗試運(yùn)用,為業(yè)績(jī)的提升注入新鮮的活力。
四是相對(duì)傳統(tǒng)的跑小區(qū)、電話邀約客戶,搭建窗口店能突破地域限制,主動(dòng)走向客戶,增加客戶信任度,客戶更容易接納此種宣傳方式;
成果分享
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