車暢在談到企業如何應對紅木漲價時有自己的觀點，他說：木料的上漲，對大企業而言不但影響不大，反而是他們發展的一個新契機。因為大企業不但在原材料的儲備上較為充足，資金量也大，同時也有穩定的進貨和銷售渠道，短期內根本不用擔心漲價問題;而對于小企業來說，船小好調頭，他們可以隨著市場的變化，非常迅速地作出反應，將產品變更為更低端廉價的紅木制品。比如一套大紅酸枝材質的圈椅，沒漲價之前將近4萬元/套，漲價后是6萬元/套，而小企業用小葉紅檀來生產同款產品，那么生產出來的產品不漲反降，迎合了消費者的購買需求，填補了市場空缺，可以說他們反而具備了相應的競爭優勢。

  而在此種漲價潮下，日子最難過的是中型企業，因為他們原材料可能庫存不足，資金也沒那么雄厚，但是他們卻不愿意轉向低端產品，而高端產品卻又做不了。如果說，中型企業想要有所突破，就要停下來，進行產品結構調整和產業升級，做到有自己穩定的原料渠道，并有相關的工藝技術作為支撐保障，同時在品種上進行戰略調整，集中力量做好主力品種，并尋找到合適的替代品進行生產。

  同時車暢也表示，從2014年前3個月的原料進口和銷售數據來看，可以推斷2014年的紅木市場是非常樂觀的。紅木原料漲價已成事實，在殘酷的市場競爭下，紅木企業的表現如何，筆者對紅木家具市場上的中小企業進行了走訪調查。