據(jù)生態(tài)板十大品牌千山木業(yè)聯(lián)合下獲得了更為高速的發(fā)展，而中小板材企業(yè)收到內(nèi)介紹，如今的板材市場經(jīng)濟越來越激烈，對于中小企業(yè)的發(fā)展更是困難，在這種形勢下應(yīng)該看齊板材十大品牌企業(yè)。板材行業(yè)在我國歷經(jīng)近幾十年的發(fā)展，如今伴隨行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，企業(yè)之間兩極分化的情況也愈發(fā)明顯。當(dāng)下，一些一線品牌的板材企業(yè)在強強外壓力的困擾，儼然已經(jīng)到了舉步維艱的地步。在這種情況下，中小企業(yè)如何在激烈的板材市場競爭中獲得一片天地。

  此外，我國的建材行業(yè)板材市場一直競爭激烈，目板材十大品牌企業(yè)占據(jù)大量的市場份額前提下，近年來更是只增不減，眾多板材大品牌依靠自己影響力大、顧客忠誠度高，自然盈利能力強，資源積累雄厚等優(yōu)勢，不失時機地推出“開大店、開多店”的“大掃蕩”強勢的擴張策略，不斷地侵占市場份額。而中小板材企業(yè)則疲于奔命，努力掙扎爭奪著僅剩的生存發(fā)展。

  激烈的市場競爭，中小板材企業(yè)的出路在哪？

  面對板材十大品牌企業(yè)，和激烈的市場競爭，中小板材企業(yè)的出路在哪里呢?中小板材企業(yè)要如何打出自己的一片天?

  大家都知道，在數(shù)學(xué)里有這樣幾個量詞，“點、線、面”，我們學(xué)習(xí)是也是從點到面一點一點循序漸進的學(xué)習(xí)的。所以，對于中小板材企業(yè)來說，要想獲得較大的市場份額，首先就要找準(zhǔn)市場中一個個的消費者，即從“小眾”開始找起。這就要求中小板材企業(yè)要找準(zhǔn)目標(biāo)消費人群，針對特定的消費人群，設(shè)計生產(chǎn)特定的產(chǎn)品，從而先或得部分消費者的認(rèn)可。隨著部分人群再到部分人群的不斷擴大，最終企業(yè)會獲得自己的消費市場。

    所謂企業(yè)的生存，無非就是企業(yè)生產(chǎn)的和產(chǎn)品能夠在市場上銷售給消費者，所以對于中小板材企業(yè)來說，找準(zhǔn)市場很重要。目前，我國一、二線城市的板材市場已經(jīng)基本被大型企業(yè)所占據(jù)，單板市場也處于相對飽和的狀態(tài)。面對這種整體態(tài)勢，中小板材企業(yè)要將自己的市場轉(zhuǎn)向三、四線的中小城市。雖然三、四線的城市不如一二線城市的市場大，但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對于家居家裝會逐漸重視，對板材的需求也會不斷增加，因此，三四線城市的市場還是巨大的。