為深入落實集團公司年會精神，奮力筑造健康幸福企業，2018年新年伊始，升華云峰以時不我待，只爭朝夕的精神，打出了一套內部管理提升、營銷團隊提質、產品供應鏈升級和向優秀企業學習的組合拳，實現精彩開局。

正風紀：成立監察審計部，為企業健康發展保駕護航

2月23日，春節上班后第二天，云峰公司召開監察審計部成立大會，云峰公司總部副經理以上及各子公司副總及以上、財務和企管負責人參與了審計監察專題會議，董事長顧水祥、總經理趙建忠、審計監察部經理沈衛文出席會議并發表講話。

會上，總經理趙建忠首先發表關于審計監察專題講話。并在會上特別強調指出，審計監察部門既然已經正式成立，那就一定要做到塑造企業健康向上精神；建立公司利益第一思想；整治欺上瞞下不良作風；懲處違法違規違紀行為；營造全員反腐倡廉環境；引導公司綠色健康發展等多項職責，認真貫徹落實審計監察工作要求，緊緊圍繞公司戰略目標，立足實際、著眼未來、攜手并進、勇往直前，共同爭取公司更加燦爛輝煌的成績！

審計監察部經理沈衛文在會上也詳細指出了關于未來審計監察工作的六大內容，其中包括對公司制度和標準進行梳理篩查、對環保安全和現場安全進行監察、對品牌維護進行監察、對公司職能部門負責人進行監察以及各方各面的持續維護和持續改進。

最后，顧水祥董事長為2018年度監察與審計工作做總結講話并在會上提出四點要求：1、要營造良好的生產經營工作環境；2、倡導積極向上的工作氛圍；3、為公司經營樹正氣、去歪風保駕護航；4、為公司再上一個新臺階創造堅實的基礎！

鑄鐵軍：舉辦全國銷售特訓營，為營銷開局厲兵秣馬

2月25日，云峰公司2018年第一期銷售精英特訓營在武康順利舉行。來自全國各地的莫干山銷售精英和云峰全體營銷團隊近300人參加了本次為期三天四夜的培訓。

本次培訓以“團隊協作，學習成長”為理念，為莫干山銷售精英帶來行業發展、團隊成長、銷售實戰和服務提升等多角度全方位的培訓課程，旨在從基礎開始培養終端一線人員的銷售和管理水平，從而提升莫干山及經銷商的營銷水平，為做好市場打下堅實的基礎。同時，通過“半軍事化”管理及訓練方式，磨練了大家的意志，激發了大家的潛能，更是增強了銷售團隊的凝聚力，讓莫干山成長為更專業、更高效的精英團隊。

提品質：召開供應商管理大會，對品質管理精益求精

3月8日，云峰公司在升華大酒店隆重了召開2017優秀供應商表彰大會，參會供應商規模為歷年之最。升華集團副總裁王菊平女士、升華云峰公司董事長顧水祥、總經理趙建忠、總經理助理施紅良與升華云峰幾十家優秀供應商代表歡聚一堂，圍繞增進合作聯盟，拓展業務合作領域，共鑄優秀產業鏈等方面共商未來發展大計。

云峰莫干山總經理助理施紅良做2017年度招標采購部總結及2018年規劃講話。報告中講到，2017年，在全體經銷商、供應商的大力支持下，取得了顯著成績，結合目前的生產經營情況，希望通過此次會議與在座供應商一起探討，共謀長遠發展、攜手共贏的可持續發展之路。會上還強調，2018年公司將制定更加嚴格的原材料抽檢制度，對供應商、招投標及采購質量進行絕對性管理，力求確保所有原材料產品均能達到公司對環保以及質量的要求，并且明確了采購招標以及供應商的工作要求。

升華集團副總裁王總強調，2018年正是升華集團推行管理提升的關鍵之年。借此良機，集團也將對采購招投標管理作進一步的升級和優化，旨在加強合作，共同打造從“招標采購2.0”向“戰略采購3.0”推進，并向“價值鏈采購4.0”發展之路，建立起一個健康、有增值、高水平的合作關系！

強學習：向優秀者致敬，用空杯心態虛心學習

2018年3月13日上午，云峰公司董事長顧水祥、總經理趙建忠攜高管一行前往德華兔寶寶總部進行了參觀和學習交流，受到了德華兔寶寶公司總經理陸利華、副總經理倪六順及各版塊總經理的熱情接待。

在會議交流中，莫干山高管團隊帶著提前準備好的問題輪流向兔寶寶團隊請教取經，從終端管理、市場開拓、品牌推廣、供應鏈管理、工程拓展、配套產品開發和互聯網建設等方面向兔寶寶高管團隊進行了細致的提問和請教。

在剖析目前碰到的各種問題和疑惑的同時，莫干山團隊也虛心向對方請教成功的核心要素。兔寶寶相關負責人也知無不言，言無不盡，針對問題一一進行了詳細的解答。

當天下午，莫干山高管團隊迅速召開了擴大會議，針對上午的交流考察結果，結合標桿企業已經取得的成效，對雙方的差距和自身的不足進行了深入的剖析。并圍繞研究院的發展、降本增效、信息化建設、新品開發、市場開發、終端活動、供應鏈管理、工程拓展、營銷績效改革、科技木核心價值打造、外貿市場開拓必要性及如何更好的推進公司上市等12個方面展開了激烈的討論。

整個下午的擴大會議充滿了活躍的氣氛，各版塊和分公司負責人飽含激情，主動表達了自己今天的感受和觀點，針對產供銷等方面提出了不同的意見和看法。大家也初步達成共識，并將在2018年圍繞既定的目標和今天的新目標而不懈努力。

最后，顧水祥董事長提出，今后公司應多組織這類與同行的交流會，無論對手的強與弱，他們都有我們值得學習的優點和經驗，我們應該抱著一顆謙卑的心，向外界學習，取人之長，補己之短。2018年，是云峰公司發展的關鍵之年，公司上下要將凝心聚力，苦干智干，確保完成或超額完成今年的發展目標。