江西綠野在去年“減少水能耗、減少熱能耗”取得較好的經(jīng)濟效益基礎(chǔ)上，今年又在人力成本和技術(shù)改造兩方面進行突破并取得成效。

　　公司在充分了解市場需求變化和公司實際情況后，進一步優(yōu)化人力資源，進行科學(xué)合理編制，采取人員縮編的方式，先后在鋸板、拼板、涂膠等崗位優(yōu)化人力資源64人。按2012年江西省德興市社會保險基數(shù)計算，每月可為企業(yè)節(jié)省各類保險23520元，一年就是28萬余元。

　　除合理編制人員外，公司還利用長期閑置的噴碼輸送機進行線路改造，增加水泵，在輸送機上下面加裝噴淋頭，在噴淋頭的四周加罩，使噴出的多余酸洗液重新回收到下面的儲液槽內(nèi)循環(huán)酸洗。技術(shù)人員經(jīng)多次試驗，克服重重困難，終于成功改造了一臺酸洗機，改造成本約為2700元左右。改造后的直接好處，使人工酸洗變成機洗，加快了酸洗速度，減輕了勞動強度，節(jié)約了成本。第一次在酸洗機上操作的成品組員工汪春生感慨地說：“酸洗機的改造減輕了手工操作的難度，不僅速度快，而且更輕松了。”據(jù)了解，每張細(xì)木工板節(jié)約成本0.506元，按平均每月酸洗14000張板計算，可節(jié)約7084元左右，一年就是8.5萬余元。

　　接下去，公司還將對砂光機前后自動接送裝置進行改進，目前改進方案正在實施過程中。