近日，國內地板行業巨頭安信再次實施擴張策略，為蘇州的新生產基地舉行奠基儀式。據安信副總裁陳紅介紹：';此次新的生產基地建設，是安信實施';后向一體化戰略';，打通產業鏈條的又一關鍵步驟，重點在于加強地板基材供應能力和進一步擴張產能';。
    
　　據了解，以生產實木地板與實木復合地板聞名于業內的安信近年來擴張迅速，進入新的領域之后，安信進一步實施其';后向一體化戰略';，保持其一貫的資源性優勢。

     業內人士介紹，所謂的';后向一體化';經營策略,是指企業在進行其產品的生產銷售過程中，把經營業務向著原輔材料和配件的生產供應方面擴展,稱為';后向一體化';，后向一體化戰略能更好的保證品控和產能的控制。市場資深人士指出，地板行業是典型的資源性行業，隨著市場競爭的加劇將不可避免地引發生產原料的資源競爭。近年來，國內地板行業的一些以印尼、馬來西亞為原材料供應基地的地板廠家經營困難，其根本原因就是去年開始印尼、馬來西亞等國家對木材采伐與出口進行了強力限制，主要使用東南亞材源的廣東眾多地板品牌的上游供應鏈遭重挫，而此前安信通過實施';后向一體化策略';，在南美地區與巴西120多個供應商建立緊密的業務聯系并取得優先采購權，有力的保障了材源供給。據悉，安信新生產基地一期工程主要用于生產實木復合地板、實木地板坯料和實木復合地板表板，工程建成之后，可為安信的整個生產鏈條提供地板基材，從而有效整合產業鏈條。同時公司還將在速生林的收購、培育上也加大了投入，作為';后向一體化戰略';的一部分。
    
業內觀察人士認為，隨著地板行業的競爭進一步加劇，資源性優勢將決定廠家未來的發展空間，國內地板廠家對';后向一體化戰略';的跟進也是一種必然現象。